Voc� est� agora na estrutura de relat�rios seguros e confidenciais da EthicsPoint. Abaixo se encontram as escolhas dispon�veis. Clique na seta (Arrow Example) para selecionar o tipo de relat�rio que deseja fazer.

Conservation International Foundation
Abuso de Subst�ncias Qu�micas O abuso de subst�ncias qu�micas � definido como mau uso tanto de drogas legais quanto ilegais incluindo �lcool. (Os exemplos incluem: coca�na, narc�ticos, maconha, estimulantes)
Abuso ou Fraude com Benef�cios da Empresa A��es inadequadas, enganosas ou fraudulentas, falsifica��es de registros ou declara��o falsa de condi��es f�sicas relativas a planos de benef�cio incluindo planos de renda suplementar e de sa�de, bolsas de estudo e programas de aux�lio doen�a ou outras licen�as pagas.
Apropria��o Apropriar-se (como propriedade confiada aos cuidados de outrem) de maneira fraudulenta para uso pr�prio (Os exemplos incluem: erros de contabilidade, m� aplica��o de fundos e mau uso de dinheiro)
Assuntos de Contabilidade e Auditoria A an�lise e o registro sistem�ticos, n�o �ticos das transa��es financeiras e comerciais associadas a pr�ticas de contabilidade geralmente aceitas. (Os exemplos incluem: adultera��o de renda, de gastos, de ativos, m�s aplica��es dos princ�pios GAAP, transa��es criminosas)
Comunica��o Inadequada ou Ofensiva O uso de comunica��o exaltada, depreciativa, cr�ticas desnecess�rias ou insultos para uma pessoa da equipe, volunt�rios ou colaborador.
Confidencialidade e Apropria��o Ind�bita A confidencialidade refere-se � prote��o das informa��es n�o p�blicas da empresa e de nossos clientes e o uso de tais informa��es apenas para fins comerciais leg�timos. A apropria��o ind�bita refere-se ao uso inadequado ou n�o autorizado de direitos de propriedade intelectual de terceiros, inclusive patentes, marcas registradas, marcas e segredos comerciais.
Conflito de Interesses Um conflito de interesses � definido como uma situa��o em que uma pessoa, como um funcion�rio p�blico, um funcion�rio ou um profissional tem interesse pessoal ou particular suficiente para influenciar o exerc�cio objetivo de seus deveres oficiais. (Os exemplos incluem: rela��es inadequadas com fornecedores, suborno, mau uso de informa��es confidenciais, rela��es inadequadas com clientes)
Contabilidade, Auditoria e Controles Financeiros Internos Preocupa��es relativas a pr�ticas question�veis de contabilidade, auditoria ou controles financeiros internos. (Os exemplos incluem, mas n�o se limitam a: adultera��o de renda ou documentos relativos a rendem adultera��o de despesas, adultera��o de ativos ou m� aplica��o dos princ�pios PCGA)
Dar ou receber presentes inapropriadamente A concess�o, recebimento ou solicita��o de itens que possam ser razoavelmente interpretados como um esfor�o para influenciar um relacionamento ou decis�o comercial; itens concedidos, recebidos ou solicitados para o benef�cio de um indiv�duo ou de familiares ou amigos de um indiv�duo; itens concedidos, recebidos ou solicitados durante ou relacionados com negocia��es contratuais; a aceita��o de dinheiro, cheque, ordens de pagamento, cupons, vale-presentes, empr�stimos, a��es ou op��es acion�rias.
Desperdcio, abuso ou m utilizao dos recursos institucionais Uso inadequado ou no-autorizado dos recursos e tecnologias desta instituio para ganhos pessoais.
Discriminao ou Assdio Conduta fsica ou verbal indesejada e inoportuna direcionada a um empregado devido ao seu sexo, religio, etnia ou crena. (Os exemplos incluem: contrataes tendenciosas, favoritismos na atribuio de tarefas, dispensa injusta, favoritismo em promoes, decises sobre treinamento, compensaes injustas, linguagem inadequada)
Divulgao de informao confidencial A divulgao ilegal e no autorizada de propriedade intelectual ou de segredos comerciais de propriedade da empresa, bem como informaes sobre funcionrios, clientes ou consumidores, marketing e outros bancos de dados da empresa, planos de marketing, estratgias e propostas comerciais.
Exactido da Contabilidade e dos Registos O registo sistemtico e a anlise das transaces comerciais e financeiras associadas a prticas contabilsticas geralmente aceites "GAAP" efectuados com violao da tica. (Exemplos incluem: demonstrativos de rendimentos, de despesas e de activos incorrectos, aplicao errada dos princpios GAAP, transaces dolosas.
Falsificao de Contratos, Relatrios ou Registros A falsificao de registros consiste em alterar, fabricar, falsificar ou forjar todo ou parte de um documento, contrato ou registro com o objetivo de obter vantagens ou adulterar o valor de documento, contrato ou registro.
Gerenciamento de doadores Os fundos destinados organizao no tm sido administrados com grande clareza ou no tm sido usados de acordo com as intenes e desejos dos doadores. O doador ou a doao no tm sido tratados com o devido respeito. Comprometer a confiana do pblico.
M Conduta ou Comportamento Inadequado Transgresso intencional; especificamente: violao deliberada de uma lei ou norma.
Mecanismo de reclamaes e responsabilidades da Conservao Internacional (CI) e do Fundo Verde do Clima (GCF) Os interessados podem enviar uma reclamao acerca do projeto ou programa do Fundo Verde do Clima que a Associao entre a CI e o GCF (CI-GCF Agency) est implementando se acharem que foram prejudicados por um projeto financiado pela CI-GCF que no consiga implementar as polticas e procedimentos operacionais do GCF ou seguir as normas ambientais e sociais adequadas, depois de os interessados j terem informado a Entidade Executora e tentado buscar uma soluo por meio do Mecanismo de reclamaes do projeto.
Prticas de aquisio e mediao Dvidas e reclamaes relacionadas integridade da CI, s aquisies e mediaes da CI, a alegaes de violao da Poltica de mediao da CI.
Presentes e Entretenimento Refere-se oferta inadequada, solicitao ou aceitao de objectos com valor superior a um valor nominal de fornecedores, clientes ou terceiros na qualidade de funcionrio da Empresa.
Privacidade de Dados Refere-se s etapas tcnicas, contratuais, administrativas e fsicas realizadas pela Empresa para se proteger contra o acesso no autorizado e revelao de dados pessoais identificveis de funcionrios, clientes e terceiros que possumos.
Procedimento de reclamao e sistema de reparaes do projeto global do Mecanismo de Concesso Dedicado (DGM Dedicated Grant Mechanism) a povos indgenas e comunidades locais Se acha que foi prejudicado, excludo ou afetado de alguma outra forma pelo projeto global DGM, voc pode enviar uma reclamao ou pedido de reparao por meio deste portal.
Responsabilidade e Mecanismo de Reclamao do CI-GEF (Conservation International-Global Environment Facility, ou Fundo Mundial para o Ambiente da Conservao Internacional) Os interessados podem enviar uma reclamao relacionada a um programa ou projeto do GEF, que a Agncia do CI-GEF esteja implementando, aps informarem a Agncia Executora e tentarem buscar uma soluo por meio do Mecanismo de Reclamao do projeto. Os interessados tambm podem enviar uma reclamao contra a Agncia do Projeto CI-GEF sobre quaisquer aes ou omisses durante a formulao, processamento ou implementao de projetos financiados pelo CI-GEF.
Retaliao Comportamento discriminatrio ou hostilizante, verbal, fsico ou escrito, contra pessoa que tenha feito um relatrio de boa f sobre uma questo de conformidade.
Roubo O ato de roubar; especificamente: o ato criminoso de remover ou pegar propriedade pessoal com inteno de subtra-la do dono.
Sabotagem ou Vandalismo Destruio de propriedade do empregador (como ferramentas ou materiais) ou o atraso da fabricao por trabalhadores descontentes (Os exemplos incluem: Destruio de equipamentos, roubo, diminuio do ritmo de trabalho, vrus de computador)
Violao da Poltica Aes intencionais ou inocentes que violam diretamente a poltica, os procedimentos, os cdigos de conduta e/ou responsabilidades contratuais implcitas da empresa (Os exemplos incluem: contratos de no revelao, normas de contratao, segurana, uso da Internet, orientaes da empresa).
Violao de direitos autorias ou pirataria de programas Uso no autorizado de programas ou direitos autorais de propriedade da empresa; inclui tambm o uso no autorizado de programas em sistemas de propriedade da empresa.
Violncia ou Ameaa Violncia uma expresso da inteno de infligir o mal, infligir leses ou danos a uma pessoa ou sua propriedade. (Os exemplos incluem: violncia direta, velada, condicional)
Outra Se as definies acima mencionadas no descreverem o evento, aco ou situao que pretende relatar, utilize esta categoria.